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征拆法宝--换位思考
作者：江学文
征地拆迁发生纠纷怎么办？便道施工出现阻工怎么办？谈判出现僵局怎么办？或许你解决问题的方法很多，但考虑过没有？我们怎么去减少它、避免它！向莆铁路工程八项目部在征拆和便道施工中运用换位思考的工作方法解决问题，效果良好。
情感上要换位思考，拉近距离。八项目部进场之初就把路地关系作为展开工作的重点，陆续拜访镇政府及相关部门、村委会，表明心意、交换意见，消除门户之见。顺势切入到当地的生活中去，了解民风民俗民意，培育民情。驻地及砼工厂选址征拆涉及到31家农户，丈量土地时均得到了他们的配合和支持，并以较低价格从村委会拿到了土地使用权。工作上要换位思考，提高效率。罗列一下，施工对当地有哪些直接和间接危害？对不利因素，我们要拿出相应的预案，有的要提前付诸行动，避免冲突发生。预计便道施工边坡材料会超红线，可先放条线，便道成型中再挖条沟，农户谷自收，边沟水自流，互不影响，和谐成趣。目标上要换位思考，达到双赢。坦诚交换工作意见，考量对方关注的问题，变己方的难题为共同的难题，让对方有兴趣来参与解决问题。营造大好环境，赢得"面"上的顺利，解决对方"点"上的诉求。八项目部4.7km施工路线，有3.2km处在冈上镇安仁村，项目部主动解决村委会关注的低坑填筑问题，既解决了村委会工作人员进出老大难，又减少了工地弃渣。
当然，换位思考只是一种工作方法或策略，没有行之有效的保障措施是难以见效的。一要政策保障，政策和策略相结合，使工作方法灵活而有度；二要思维保障，有运筹帷幄的特质，保证思路明确、分工得当；三要行动保障，用立马行动体现敏锐思维，就是我们说的执行力和落实。
我们往往做事累、做事忙，其实有许多困难是由自己制造的，多花一点点时间，站在对方的立场上考虑问题，在竞争激烈、管理冷面的今天，用换位思考这一温情的工作方式或许能为我们节约更多的时间，赢得更多的理解，避免更多的棘手问题！
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